Résumé
Le sujet de l’attractivité des métiers du grand âge revient sans cesse dans les débats politiques, mais aussi sur le terrain, que ce soit dans les instituts de formation d’aides-soignants qui ont du mal à remplir leurs promotions, ou dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes qui peinent de plus en plus à trouver du personnel. Dans ce contexte, comment un directeur d’établissement peut-il mobiliser son équipe de professionnels pour rendre sa structure attractive au bénéfice des résidents et de l’équipe elle-même ?